Estrategias de gestión de riesgos para la supervivencia de las pequeñas y medianas empresas comerciales del cantón San Vicente en tiempos de crisis

Resumen

La presente investigación tuvo como objetivo analizar las estrategias y percepciones relacionadas con la gestión de riesgos y la supervivencia de las pequeñas y medianas empresas del cantón San Vicente. Se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, con alcance descriptivo, mediante la aplicación de un cuestionario estructurado a 65 participantes vinculados con pequeñas y medianas empresas comerciales. El instrumento estuvo conformado por diez preguntas, de las cuales nueve integraron la escala de valoración de las prácticas y estrategias de gestión de riesgos y una permitió valorar de manera independiente la percepción sobre la contribución de dicha gestión a la supervivencia empresarial. La información fue procesada mediante frecuencias y porcentajes, mientras que la consistencia interna de los nueve ítems de la escala presentó un Alfa de Cronbach de 0,806. Los resultados evidenciaron una valoración favorable de diferentes estrategias de gestión, destacándose la planificación financiera, considerada frecuente o muy frecuente por el 93,9 % de los participantes; asimismo, el 86,1 % valoró favorablemente el uso de tecnologías innovadoras, el 87,7 % las alianzas estratégicas y el 83,1 % la capacitación del personal. Sin embargo, el principal hallazgo mostró que el 96,9 % de los participantes consideró que la gestión de riesgos no ha contribuido a la supervivencia empresarial durante períodos de crisis, frente al 3,1 % que respondió afirmativamente. En conclusión, se reconoce la importancia de diversas prácticas asociadas con la gestión de riesgos, aunque los resultados no permiten establecer una relación causal entre dichas estrategias y la supervivencia empresarial, se evidencia la necesidad de fortalecer una gestión preventiva e integral.