Public management of seasonal flood risk reduction in the Municipal Decentralized Autonomous Government of Babahoyo
DOI:
https://doi.org/10.63688/m93we643Keywords:
Public management, floods, risk, prevention, planningAbstract
Introduction: Seasonal flooding poses a recurring problem for the city of Babahoyo due to geographical conditions, the presence of rivers and estuaries, heavy rainfall, infrastructure limitations, and the existence of vulnerable areas. Public management plays a crucial role through planning, coordination, response, and prevention activities. This study aimed to determine the relationship between public management and seasonal flood risk reduction within the Babahoyo Municipal Decentralized Autonomous Government.
Methodology: The research employed a quantitative approach with a descriptive-correlational design, utilizing a non-experimental, cross-sectional framework. The population consisted of 743 public servants, and the sample comprised 193 participants selected via simple random sampling. Data were collected using a 14-item Likert-scale questionnaire. Reliability was confirmed with a Cronbach’s alpha of 0.760; given the non-normal distribution of the data, Spearman’s rho coefficient was used for analysis.
Results: Public management scored a mean of 21.88, while flood risk reduction scored a mean of 25.80. Spearman’s analysis revealed a coefficient of 0.680 and a significance level of p=0.054. A positive association of moderate-to-high magnitude was observed, though it was not statistically significant under the p<0.05 criterion.
Conclusions: Municipal actions regarding flood planning, monitoring, prevention, coordination, and response were identified. Furthermore, key areas for improvement were determined, specifically regarding institutional monitoring, coordination, prevention planning, and resource availability.
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