Habilidades profesionales y retos tecnológicos del personal docente y administrativo perteneciente a las generaciones x y baby boomer en la upse
DOI:
https://doi.org/10.63688/pbn45x48Palabras clave:
competencias laborales, desafíos tecnológicos, docencia, generaciones X y Baby BoomerResumen
Las competencias profesionales y los desafíos tecnológicos constituyeron un desafío relevante para el personal docente y administrativo de las generaciones X y Baby Boomer en la Universidad Estatal Península de Santa Elena. La adaptación a las exigencias tecnológicas contemporáneas se posicionó como un factor determinante para optimizar el desempeño en un contexto educativo y administrativo marcado por la transformación digital. Este estudio se enfocó en identificar las brechas en competencias tecnológicas, los elementos que contribuyeron a su ampliación y las estrategias viables para superarlas. Mediante un enfoque cuali-cuantitativo y un diseño no experimental, se realizaron encuestas y entrevistas a una muestra representativa del personal docente y administrativo de estas generaciones. Los hallazgos evidenciaron una carencia generalizada de habilidades tecnológicas básicas, lo cual obstaculizó la integración efectiva de herramientas digitales en las actividades cotidianas de los participantes.
Los resultados destacaron que la mayoría de los encuestados no había recibido capacitación continua y adecuada, lo que afectó negativamente su rendimiento y la calidad de los procesos tanto educativos como administrativos. Además, se observaron diferencias generacionales significativas: los integrantes de la generación Baby Boomer manifestaron mayor resistencia al cambio y dificultades para adquirir nuevas competencias tecnológicas, mientras que los miembros de la generación X mostraron una actitud más receptiva, aunque limitada por la falta de apoyo institucional. Estas disparidades subrayaron la necesidad de abordar las necesidades específicas de cada grupo generacional, considerando sus particularidades y niveles de adaptabilidad.
La investigación concluyó que es imperativo que la universidad implemente programas de capacitación personalizados y un sistema de acompañamiento continuo que facilite la adquisición de competencias tecnológicas. Para ello, se recomienda la provisión de recursos adecuados, la promoción de un entorno de aprendizaje intergeneracional y la adopción de políticas institucionales que respalden este proceso. Estas medidas no solo mejorarían el desempeño del personal, sino que también contribuirían a elevar la calidad de los servicios educativos y administrativos ofrecidos por la institución.
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