Cultura de seguridad y su incidencia en el comportamiento seguro de los trabajadores de una empresa manufacturera

Resumen

La cultura de seguridad constituye un componente fundamental para la prevención de riesgos laborales y la promoción de comportamientos seguros en las organizaciones manufactureras. El objetivo de la investigación fue proponer un modelo estratégico para el fortalecimiento de la cultura de seguridad que contribuya al comportamiento seguro de los trabajadores de una empresa manufacturera. Se desarrolló una investigación con enfoque mixto, de tipo descriptivo, analítico y aplicado, mediante un diseño no experimental y transversal. La población estuvo conformada por 130 trabajadores y se seleccionó una muestra de 97 participantes. Para la recopilación de información se aplicó una encuesta estructurada y, de manera complementaria, se emplearon la revisión documental y la observación directa. Los resultados evidenciaron diferencias entre las dimensiones evaluadas: la responsabilidad personal obtuvo el promedio más alto (3,8), seguida de los ítems de control (3,5), la coherencia sistema-práctica (3,2), la cultura de reporte (3,1), la percepción del riesgo (2,8) y el liderazgo en seguridad (2,6). Los hallazgos mostraron una brecha entre el compromiso preventivo individual de los trabajadores y el respaldo organizacional percibido, particularmente en el liderazgo y la gestión preventiva. A partir del diagnóstico, se formuló un modelo estratégico integrado por la evaluación de las percepciones de seguridad, la capacitación mediante estrategias de gamificación y el involucramiento activo de la alta gerencia. Se concluye que el fortalecimiento de la cultura de seguridad requiere articular la responsabilidad individual con el liderazgo, la formación preventiva, la participación y el compromiso institucional para promover comportamientos seguros sostenibles.