Gobernanza turística y articulación entre actores para el desarrollo territorial del Cantón Milagro, Guayas
DOI:
https://doi.org/10.63688/m2pac247Palabras clave:
gobernanza turística, articulación de actores, gestión territorial, participación comunitaria, MilagroResumen
La gobernanza turística articula las decisiones institucionales y las relaciones de cooperación que intervienen en la gestión de los destinos. El objetivo de este estudio fue analizar, mediante fuentes documentales, los mecanismos de coordinación, participación y cooperación vinculados con la gestión turística territorial del cantón Milagro, provincia del Guayas, Ecuador. Se realizó una investigación cualitativa, descriptiva e interpretativa, basada en el contraste de la Estrategia Nacional de Turismo 2030, instrumentos municipales de planificación y literatura científica sobre gobernanza colaborativa. Los resultados identificaron lineamientos nacionales sobre articulación de competencias, participación público-privada y gobernanza territorial, así como antecedentes municipales relativos a planificación y seguimiento. Sin embargo, la documentación examinada no demostró la continuidad de mesas de trabajo, acuerdos intersectoriales ni proyectos turísticos compartidos en funcionamiento. La diferencia entre responsabilidades formalmente establecidas y cooperación efectivamente documentada constituye el hallazgo central. Se concluye que el fortalecimiento de la gobernanza requiere registros accesibles de actores, acuerdos, mecanismos de participación e indicadores de seguimiento. La investigación proporciona una caracterización documental útil para orientar la gestión turística, pero no permite medir el desempeño institucional actual ni sustituye la consulta directa a los sectores involucrados.
Referencias
Al Mahrizi, A. S. K., Gray, T., Gregory-Smith, D., & Stead, S. M. (2024). The role of stakeholder participation in Oman’s tourism planning system. Tourism Planning & Development, 21(6), 881–916. https://doi.org/10.1080/21568316.2024.2379904
Bono i Gispert, O., Anton Clavé, S., & Casadesús Fa, M. (2023). The internalization of participation and coherence dimensions of governance in tourism destination management organizations—An exploratory approach. Sustainability, 15(3), 2449. https://doi.org/10.3390/su15032449
Bono i Gispert, O., Anton Clavé, S., & Casadesús Fa, M. (2024). The TDG barometer: A self-assessment tool to integrate quality in the measurement of tourism destination governance. International Journal of Tourism Research, 26(5), e2774. https://doi.org/10.1002/jtr.2774
El Alam, N., Stoffelen, A., Bolderman, L., & Groote, P. (2024). Tourism metagovernance and the role of the state: Insights from post-blast Beirut. Annals of Tourism Research, 109, 103848. https://doi.org/10.1016/j.annals.2024.103848
Erdmenger, E. C. (2023). The end of participatory destination governance as we thought to know it. Tourism Geographies, 25(4), 1104–1126. https://doi.org/10.1080/14616688.2022.2086904
Estrategia Nacional de Turismo 2030. (2026). Estrategia Nacional de Turismo 2030 [Documento de planificación nacional, pp. 323–325]. https://es.scribd.com/document/1059665891/Estrategia-Nacional-de-Turismo-Ecuador-2026-2030-Consolidada
Fathani, A. T., Azmi, N. A., Purnomo, E. P., Tham, S. A., & Ahmad, R. (2023). A systematic review of tourism governance: Sustainable tourism governance model post COVID-19. Jurnal Borneo Administrator, 19(1), 35–50. https://doi.org/10.24258/jba.v19i1.1125
Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Milagro. (2012). Gaceta Oficial N.º 17: Dirección de Desarrollo y Ordenamiento Territorial. https://milagro.gob.ec/wp-content/uploads/2012/08/017_gadmm_01-08-2012.pdf
Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Milagro. (2024). Diagnóstico estratégico del plan de desarrollo y ordenamiento territorial del cantón San Francisco de Milagro [Documento institucional]. https://milagro.gob.ec/wp-content/uploads/2024/06/diagnostico_estrategico-signed.pdf
León Plúas, L. L., & Mieles Cevallos, D. (2019). La gestión de políticas públicas en la planificación del turismo y su desarrollo; en Milagro. Revista Mapa, 3(17), 164–188. https://repositorio.unemi.edu.ec/bitstream/123456789/5112/1/LOURDES%20LE%C3%93N.pdf
Li, C., Li, L., & Liu, H. (2024). Decision as ritual: How power structure affects collective tourism destination decision-making. Journal of Hospitality and Tourism Management, 60, 373–383. https://doi.org/10.1016/j.jhtm.2024.08.010
Lukoseviciute, G., Henriques, C. N., Pereira, L. N., & Panagopoulos, T. (2024). Participatory development and management of eco-cultural trails in sustainable tourism destinations. Journal of Outdoor Recreation and Tourism, 47, 100779. https://doi.org/10.1016/j.jort.2024.100779
Perkins, R., Khoo, C., & Arcodia, C. (2022). Stakeholder contribution to tourism collaboration: Exploring stakeholder typologies, networks and actions in the cluster formation process. Journal of Hospitality and Tourism Management, 52, 304–315. https://doi.org/10.1016/j.jhtm.2022.07.011
Reina-Usuga, L., Camino, F., Gómez-Casero, G., & Jara Alba, C. A. (2024). Rural tourism initiatives and their relationship to collaborative governance and perceived value: A review of recent research and trends. Journal of Destination Marketing & Management, 34, 100926. https://doi.org/10.1016/j.jdmm.2024.100926
Roxas, F. M. Y., Rivera, J. P. R., & Gutierrez, E. L. M. (2020). Mapping stakeholders’ roles in governing sustainable tourism destinations. Journal of Hospitality and Tourism Management, 45, 387–398. https://doi.org/10.1016/j.jhtm.2020.09.005
Sentanu, I. G. E. P. S., Haryono, B. S., Zamrudi, Z., & Praharjo, A. (2023). Challenges and successes in collaborative tourism governance: A systematic literature review. European Journal of Tourism Research, 33, 3302. https://doi.org/10.54055/ejtr.v33i.2669
Spadaro, I., Pirlone, F., Bruno, F., Saba, G., Poggio, B., & Bruzzone, S. (2023). Stakeholder participation in planning of a sustainable and competitive tourism destination: The Genoa integrated action plan. Sustainability, 15(6), 5005. https://doi.org/10.3390/su15065005
Valderrama, E.-L., & Polanco, J.-A. (2024). Understanding how collaborative governance mediates rural tourism and sustainable territory development: A systematic literature review. Tourism Recreation Research, 49(4), 888–904. https://doi.org/10.1080/02508281.2022.2072653
Valdivia Ramírez, E., & Armesto Céspedes, M. (2023). La gobernanza en la actividad turística: Una revisión sistemática. New Trends in Qualitative Research, 19. https://doi.org/10.36367/ntqr.19.2023.e879
Zhang, T., Chen, Y., Wei, M., & Dai, M. (2022). How to promote residents’ collaboration in destination governance: A framework of destination internal marketing. Journal of Destination Marketing & Management, 24, 100710. https://doi.org/10.1016/j.jdmm.2022.100710
Çakar, K. (2023). Towards an ICT-led tourism governance: A systematic literature review. European Journal of Tourism Research, 34, 3404. https://doi.org/10.54055/ejtr.v34i.2471
Publicado
Número
Sección
Licencia
Derechos de autor 2026 Mildred Taina Álvarez Muñoz, Tania Lady Arias Bajaña, José Daniel Barahona Narváez, Nathaly Alexandra De la Torre Gurumendi, Kevin Alexander Riascos Zambrano, Adriana de Jesús Torres Reyes (Autor/a)

Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución 4.0.
