Public Procurement and Social Welfare: Analysis of the Procurement Processes of Goods in the Metropolitan Municipality of Lima
DOI:
https://doi.org/10.63688/jmyga630Keywords:
public procurement, purchases of less than 8 UIT, municipal management, institutional transparency, social welfareAbstract
Public procurement is a strategic component of municipal management, due to its impact on the efficiency of public spending, institutional transparency and the attention to citizen needs. The objective of the study was to analyze the public procurement processes for the acquisition of goods and services of less than 8 UIT in the Metropolitan Municipality of Lima, identifying their main limitations and proposing improvement strategies aimed at social welfare. The research was developed under a qualitative approach, with a documentary case study design and descriptive-propositional scope. The information was organized into categories related to municipal public procurement, purchases of less than 8 UIT, process control, transparency, spending efficiency, technological modernization and continuous improvement. The results showed weaknesses in planning, preparatory acts, traceability, documentary verification and subsequent evaluation of acquisitions. Risks associated with fractionation, overvaluation of quotes, recurrence of suppliers and limited accountability were also identified. As an alternative, it is proposed to strengthen internal procedures through control strategies, use of information technologies, management indicators, monitoring dashboard and application of the PHVA cycle. It is concluded that contracts of less than 8 UIT should be assumed as strategic processes to improve the quality of public spending, reduce administrative risks and strengthen the institutional capacity to respond to the needs of citizens.
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